在房企高负债狂奔的年代，这位从泥瓦匠起家的潮汕商人，以“不借钱、不上市”的稳健策略，默默构建起千亿商业帝国。
在深圳福田COCO Park，常能看到一位穿着朴素的老者与商户闲话家常。很少有人意识到，这位看似普通的“茶客”，正是星河控股创始人黄楚龙。从仅有的30元闯荡深圳，到打造资产超千亿的商业帝国，他走出了一条与众不同的企业发展之路。
01 白手起家的创业之路
1959年，黄楚龙出生于广东普宁一个贫苦家庭。1979年，20岁的他前往深圳，开始只是在建筑工地做泥瓦匠。
凭借潮汕人特有的勤奋和商业头脑，黄楚龙逐步从工人成长为包工头，最终于1988年创办深圳市怡和企业公司，即星河控股的前身。
1994年，他正式进军房地产行业，开发了祥和花园等多个项目。随着“星河”系列住宅项目的成功，黄楚龙在深圳地产界逐渐站稳脚跟。
02 独特的经营理念
与众多高负债运行的房企不同，黄楚龙始终坚持稳健经营策略。他著名的“三不做”原则——控制不了不做、支付不了不做、变现不了不做，成为企业穿越周期的关键。
在房企纷纷追求高杠杆扩张的时代，星河控股却保持低负债运营，甚至被称为地产界的“老干妈”。2022年，黄楚龙以590亿元财富位列《胡润全球富豪榜》第279名，印证了这一策略的成功。
黄楚龙将“你不好，我好个鬼”作为口头禅，强调合作共赢的重要性。这种注重各方利益的经营哲学，为企业赢得了长期稳定的合作伙伴。
03 多元化布局与未来规划
星河控股早已超越传统地产开发商的角色，形成了地产、金融、产业、置业、物业五大板块协同发展的格局。
在商业地产领域，2006年开业的福田星河COCO Park成为深圳地标性建筑。星河还通过轻资产模式将这一成功品牌复制到全国多个城市。
黄楚龙曾表示：“星河要做500年，不做500强。”这一理念体现了他的长期主义思维。近年来，星河还将业务拓展至生物科技、人工智能乃至商业航天等高科技领域。
66岁的黄楚龙依然保持着简朴的生活习惯。从30元起步到千亿资产，他用自己的方式证明了：在商业世界中，稳健有时比激进更具力量。
天盛优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
